为深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神、市委十三届九次全会暨市委经济工作会议精神,全力保障2025年工作目标、任务的落实,2月12日,大连检验检测认证集团有限公司(以下简称集团)召开2025年度责任书签状大会。集团党委书记、董事长卫旭峰出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席梁冰晗主持会议。集团副总经理王国华对集团2025年度主要经营指标确定情况进行了说明;集团经理层成员代表、子公司负责人代表以及集团部门负责人代表做了表态发言。集团党委书记、董事长卫旭峰分别与集团经理层成员、各子公司、各部门相关负责人签订了2025年度经营业绩责任书、保密责任书、安全生产目标责任书等。
会议指出,2025年是集团全面贯彻党的二十届三中全会精神的重要一年,是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年,是进一步全面深化改革提升的关键一年,集团上下要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态,认清形势、正视困难,进一步强化党建引领,坚守公益属性,深耕市场,数智赋能,精益管理,集成创新,投融并举,加速实现集团公司由单一市场驱动向“市场+科技+资本”三元战略驱动转变;由产品经营向产品服务经营与资本经营并重转变;由单一业务服务向NQI一站式和系统解决方案转变;由传统质量技术向“数”“智”赋能技术转变;由相对粗放管理向以合同执行为主线、以流程优化为基础的信息化精益管理转变,以更加彻底的改革,以更加开放的胸怀,以更加全面的创新,群策群力确保集团实现2025年十大目标,全力推动集团高质量转型发展!
会议强调,集团上下要坚定必胜信心,凝聚发展力量。2024年,集团以刀刃向内的改革勇气,完成了从事业单位到现代化企业转型发展的又一次历史性跨越,在企业混改、科技创新、精益管理等关键领域取得新的突破,为决胜2025战略目标奠定了坚实基础。2025年,集团上下必须以“二次创业”的魄力,在AI赋能、智能决策等技术阵线实现突破,让科技创新真正成为发展的最大增量。同时,要以“脱胎换骨”的勇气和决心,舍弃旧的管理模式和思维定式,设定更加客观合理、科学务实的指标,加强政策支持,强化文化传导,共同谱写集团高质量转型发展的新篇章!
会议要求,集团上下要进一步转变工作作风,强化责任担当。集团高层领导要进一步强化战略思维与使命感,敏锐洞察市场变化,善于捕捉集团发展机遇,勇于肩负起变革与发展的重任。要以身作则,加强沟通协调,打破部门与系统壁垒,凝聚工作合力。要始终保持激情与热情,传递正能量,赢得中层领导和员工的真心拥护,引领企业稳健前行。集团中层干部,尤其是各子公司和各部门的一把手,必须强化责任感与大局观。要主动躬身入局,积极查找自身问题,深入基层和市场一线,与员工和客户并肩奋斗。要坚决克服本位主义,始终以集团整体利益为出发点,彻底摒弃“小团体”思维,为推动集团整体发展贡献力量。集团基层员工要更加专业与专注。集团总部员工要主动到一线磨砺,将基层作为成长的沃土,提升实践能力与视野;基层单位员工要大胆走出去,到异地实验室和市场一线,强化成本与工期意识,学会精打细算与高效运作。切实在集团构建起“高层领导以战略眼光和使命感引领方向,中层干部以责任感和大局观承上启下,基层员工以专业专注筑牢根基”的企业文化,提升工作效率和质量,并通过合理的激励机制调动员工积极性,让改革发展的成果惠及每名员工,增强员工的幸福感和安全感,为集团高质量转型发展注入持久动力!