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把握新内涵 展现新担当 彰显新作为 集团各子公司迅速传达落实一季度工作会议精神
2023年04月23日  

大连检验检测认证集团2023年一季度工作会及2023年经营单位责任书签状会是集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,咬定目标,深化改革,全面完成集团全年工作任务的一次重要会议。会后,集团各子公司迅速掀起传达学习落实一季度工作会议精神的热潮,切实将会议精神转化为指导实践、推进工作的强大动力,积极探索NQI定制化、一站式、一体化服务新模式,切实履行质量安全保障的职责,以加快推进集团高质量发展积极助力中国式现代化大连实践。

锅检院公司

大连锅炉压力容器检验检测研究院有限公司召开党委扩大会议传达学习集团一季度工作会议精神,安排部署下一步重点工作。会议要求要将集团党委书记、董事长卫旭峰讲话精神迅速传达到公司每名员工,号召全体员工紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的有利时机,继续深入学习弘扬焦裕禄精神,昂扬斗志、鼓劲加压,大干快上、奋勇争先,在一季度良好开端的基础上,全力做好二季度各项工作。一是狠抓工作部署,严格按照集团年度部署、季度分解、月调度、周报告的要求对公司当前工作任务进行再部署、再推动、再落实,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局;二是细抓项目建设,细化量化各项目工作计划任务,明确责任,确保在建的大连氢能检测中心一期项目顺利完成,确保合作的检验项目顺利完工,全力取得中国特种设备A1级多层压力容器生产许可证;三是严抓管理提升,优化管理流程,完善制度建设,提高管理水平;四是牢固树立安全发展理念,坚守红线意识,强化底线思维,不断增强做好安全生产工作的危机感、紧迫感和责任感,为公司高质量发展奠定坚实基础;五是抓好改革宣传,高标准高质量开展主题教育,深入推进“三项制度改革”,切实改出活力、改出效率;六是抓住市场机遇,继续深耕国内检验检测市场,抓住中国氢能汽车产业发展带来的机遇,进一步加强与国内外先进企业、机构、院校的交流合作,共享发展机遇,取长补短互利共赢。

计量院公司

大连计量检验检测研究院有限公司召开全体员工大会,积极部署开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深度解读集团一季度工作会议精神,加强年度工作统筹调度,切实把思想和行动统一到集团各项最新决策部署上来。一是锚定目标明确方向。以市场需求为导向,围绕石油化工、高端装备制造、氢能源、碳计量等重点领域,在核心技术和高端业务上深耕细作,做大做强;二是明确责任做好服务。善用现有市场资源,加大力度扩张外埠市场,不断提升检测水平,提供全方位的客户服务;三是持续创新提升能力。加快完成3项省局科研项目,加速各项知识产权成果转化,服务绿色石化、装备制造、生物医药等产业检测需求,持续强化社会公用计量标准供给,积极发挥NQI基础作用;四是筑牢质量安全防线。持续加强证书质量抽查,做好2023年度“双随机、一公开”飞行自查,坚持“安全第一、预防为主”的方针,开展安全生产专项排查;五是坚持问题导向。牢固树立问题意识,按照集团工作部署,紧紧围绕“增强活力、提质增效”深入推进三项制度改革。

质检院公司

8040D

大连产品质量检验检测研究院有限公司召开专题会议深入学习贯彻集团一季度会议精神,咬定全年目标任务,积极部署,细化任务安排。一是统一思想,凝聚共识。结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,通过线上、线下相结合的方式,切实将会议精神传达到公司每一位员工,让全体员工了解集团的工作部署及总体要求,进一步增强责任感和紧迫感,努力提升工作主动性,以焦裕禄精神鼓舞斗志,全面提振精气神;二是理清思路,细化举措。围绕集团公司工作要求,按照公司年度核心工作,清单化、项目化、工程化多举措、多维度持续推进高标准管理,加快推进三项制度改革,努力提高公司竞争力;三是抢抓机遇,狠抓落实。时刻保持忧患意识,深入剖析影响公司发展的问题和不足,科学谋划好全局工作,以“严真细实快”的工作作风,以迎难而上、攻坚克难的信心和决心,切实加强五个国家级质检中心建设,推进医学实验室检测转型升级和高质量发展,积极参与制定海鲜预制菜生产标准,探索在冷链产品等领域的“定制化、一站式、一体化”服务,加强与高校和科研院所合作,加快成果转化,寻求高端业务的开展,全面推动各项工作取得新成效。

标准认证公司

大连标准认证研究院有限公司第一时间召开全体员工大会学习传达了集团一季度工作会议精神,认真分析总结了一季度的经验和不足,进一步统一思想、凝聚力量,寻找差距,补齐短板。要求公司全体员工以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,准确把握一季度工作会议的核心要义,迅速转变观念,紧紧围绕二季度重点工作,坚持创新创效相结合,充分发挥公司的传统优势和新组合的后发优势,把一季度工作会议精神与各项工作对标对表,推进各项工作提质增效。要务实聚焦主责主业,抢抓市场机遇,加大市场开拓力度,确保完成全年工作目标。要坚定不移深化三项制度改革,提升运营管理水平,推进公司高质量发展。该公司表示,一定要抓住重新组合的机遇,直面问题、创新发展,强化跟踪问效,守好存量,开辟增量,时刻以高标准、严要求、实作风的工作态度,对标兄弟单位,以更大力度抓落实,在攻坚克难中,坚定信心;在系统思考中,科学谋划;在奋力拼搏中,应收尽收;在从严治党中,持续净化,坚决把二季度各项目标任务落到实处。

机动车检测公司

大连机动车检测中心有限公司召开全体员工大会贯彻落实集团一季度工作会议精神,在学习中深入研讨,切实把思想和行动统一到贯彻落实会议精神上。公司将结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,继续深入开展三项制度改革,进一步加强管理力度,提升公司管理的规范化、标准化,用改革和体制机制建设激发员工内生动力;进一步聚焦主业,秉承“客户至上、暖心服务”的理念,对标优秀单位,汲取所长,根据当前的形势以及工作中存在的问题和矛盾,补短板、强弱项,精准施策、科学应对,切实通过强化市场开发、开展新业务等积极优化机动车检测服务工作,提升企业盈利能力,实现主责主业新突破,开创公司发展新局面。

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