为实现集团的高质量可持续发展，打造管理现代化的高科技服务型企业，集团决定推行卓越绩效管理模式，对标一流企业，切实提升整体管理水平，提高集团综合竞争力。

为顺利导入卓越绩效管理模式，提高员工对卓越绩效管理模式的认识和了解，明确导入卓越绩效管理模式的目的，学习《卓越绩效评价准则》（GB/T 19580-2012）的主要内容，掌握卓越绩效管理模式的具体应用，集团开展了为期三天的培训。本次培训聘请资深卓越绩效管理评价专家，国家认可委资深主任评审员王春燕、管理体系主任评审员吴瑞华两位老师进行授课。

2021年10月17日、30日、31日三天的培训，集团各部门、各子公司110余人参加。本次培训得到集团领导的高度重视，集团党委书记、董事长李强在培训班开班仪式上讲话，明确集团导入“卓越绩效管理模式”的战略意义，强调培训纪律及要求，希望大家以此次培训为契机，认真学习，对照《卓越绩效评价准则》（GB/T 19580-2012）查找工作中的不足，实施改进措施，使集团整体管理水平上一个新台阶。

培训中，两位老师用丰富的案例和深入浅出的讲解向大家讲授了《卓越绩效评价准则》中的七大方面内容，让参加培训人员充分了解卓越绩效管理模式。同时以自身的经验与体会，解析了企业如何突破发展瓶颈，解决生存和发展中所面临的各种问题。

通过此次培训，学员们学习了先进的管理思想，为推动集团追求卓越，推进卓越绩效管理模式的导入起到了积极的促进作用。